2022年司法行政装备科人员工作计划.docx

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1、2022司法行政装备科人员工作计划司法行政装备科全体同志不畏艰难、团结拼搏、尽责尽力地做好后勤保障工作，较好地完成了预定的各项目标任务。当然，在工作过程中，我们觉得尚存在一些不足之处，主要有三点：1.服务质量有待提高，2.管理意识相应淡薄，3.检查督促力度不够。随着20xx年的到来，在经验了半年多的摸索和适应期后，我们将一如既往地做好各项后勤保障工作，为我院的审判执行工作服务。一、转变工作思路，加强管理工作在20xx年里，我们将以服务作为工作目标，以管理作为工作手段，做到转变工作思路，强化管理意识，全面完善和加强司法行政装备科的各项工作：1.加强财务工作的安排性和监管力度，严格各项财务审批手续

2、在新的一年里，我们将依据区财政局核定的年度预算安排，编制我院每月的支出预算，科学合理地支配和运用各项资金，同时要求财务人员定期进行财务分析，每季度向院领导汇报上季度预算的执行状况，以加强财务工作的安排性。与之同时，我们将严格遵守我院的财务管理制度，加大财务的监管力度，严格各项财务审批手续，全部支出必需经司法行政装备科审核后，再提交院领导审批。2.改进车辆管理方法，进一步加强车辆的管理在里，我们感到11辆公务车辆的运用效率不高，对于下发到各部门的车辆，作为司法行政装备科而言基本处于失控状态，但是一旦发生重大事故，司法行政装备科却将担当干脆的管理责任，这对于我们而言很不公允。所以，作为我院车辆管理

3、的职能部门，我们建议院领导依照我院的车辆管理制度，改进现有的车辆管理方法。首先，建议车队增加2名专职驾驶员，以保障各部门的用车须要；其次，原先下发到各部门的车辆，由司法行政装备科予以收回，全部车辆的钥匙，由车队统一保管；第三，全院干警凭驾驶证向司法行政装备科提出书面申请，经审核通过后，今后可以作为兼职驾驶员被允许驾驶法院的公务车辆。第四，2名以上法院干警凭用车审批单，在车队驾驶员均已出车的状况下，经登记备案的兼职驾驶员可以向车队领取钥匙后自行开车，每次出车回来后必需将车辆和钥匙交回车队；第五，部门负责人以上领导干部一律不得驾驶公务车辆。3.加强法院网络系统的应用，提高审判、执行工作效率我院已经

4、全面建成法院局域网并和全省法院联网，并且已安装了法院综合，建议院长办公会尽快探讨通过我院的计算机网络系统的管理制度，并加强法院网络系统的应用。同时将信息的输入等网络应用状况纳入年终考核，完不成任务的将予以扣分。4.强化管理意识，做好检查督促工作在里，我们感受最深、体会最多的就是自身的定位问题。没有定位也就没有地位，一些干警对于司法行政装备科的工作人员的看法是生、冷、硬，甚至对于我们履行的一些正常职责都不能理解。我们认为，尽管我们从事的是一些勤杂工作，但我们并不仅仅是法院的勤杂工，更多的时候，我们是管理者。当然，我们的管理的对象是法院的财务、车辆和物资等，而不是法院干警。因此，在20xx年里，在

5、做好后勤保障服务工作的同时，我们将强化管理意识，严格根据院部的各项规章制度，仔细履行司法行政装备科的各项工作职责。与之同时，我们建议院领导对我院考核委员会的人员组成、考核机制、考核方法等进行改革，以确保我院的各项规章制度能够得到正确的遵守和执行，同时这也有利于司法行政装备科做好各项检查督促工作。二、加大装备投入，提升服务质量在20xx年里，我们将充分有效地利用财政专项资金，加大装备投入，以提升后勤保障工作的服务质量，详细的选购内容等财政预算确定后，由院领导探讨确定。三、清理固定资产，提高运用效率现在，我院的固定资产登记工作已经告一段落，所反映出的问题也不少，在20xx年里，我们将对全院的固定资

6、产进行清理和重新调配，以提高固定资产的运用效率。一是对于会议室的椅子，不能随意搬动，更不能放在办公室运用；二是对于打印机，三楼的法庭调解室还缺少打印机，而一些部门打印机数量众多，现在法院局域网已经建成，完全可以通过联网的形式解决，我们建议各部门基本配置为部门领导人和内勤各1台打印机，有特殊须要的依据打印机数量另行考虑。四、签订各项责任状，落实管理职责现在，我院的各项规章制度已经相当健全，但是在执行过程中却差强人意。我院工作报告指出，为此，我们确定自20xx年起依据我院的规章制度签订各项责任状，主要分内外两方面：在司法行政装备科内部，我们将依据各人的岗位职责，明确各人的责任，并与每一个人签订责任

7、状，以落实管理职责。在外部，司法行政装备科将和其他部门或人员签订下列责任状：一是关于固定资产管理的责任状，二是关于兼职驾驶员的平安责任状。五、工作建议1.建议增加人员由于司法行政装备科工作人员严峻不足，所以建议院领导能依据实际状况，增加1名财务人员、2名驾驶员、1名网络管理员（男性）。2.建议重新划分部门职责由于我们人手的不足，同时考虑到工作内容和部门状况的不同，所以建议院领导能重新划分部门职责，将文书打印工作重新划归办公室管理，将夜间值班支配工作划归法警大队管理。3.建议加强大楼的平安管理由于门禁系统和安防监控系统至今尚未安装，给大楼的平安管理带来隐患，所以建议加强大楼的平安管理，特殊是消防限制室必需有人24小时值班。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页