[如何做好内部审计工作] 审计工作感悟体会.docx

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1、如何做好内部审计工作 审计工作感悟体会如何做好内部审计工作 内部审计是内部限制的一个环节，是组织内部监督的重要组成部分，也是内部限制的再限制。内部审计工作做得好，对组织加强管理、堵塞漏洞、提高效益等工作，都具有非常重要的作用。然而，目前内部审计工作还面临着一系列的问题。面对存在的问题，只有想方法作出实实在在的工作成果，让领导和群众很直观地看到内部审计工作的价值，让被审计单位切实感受到内部审计对其工作的帮助和促进，才能得到领导的重视、群众的正确相识和被审计单位的主动协作。详细应做好以下几个方面的工作。一、明确工作目标，弄清内部审计工作的职能要做好内部审计工作，内部审计机构和人员首先必需清晰内部审

2、计的职能是什么，明确内部审计的目标是什么。国内内部审计基本准则对内部审计的定义是：内部审计，是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部限制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。从这肯定义我们可以很明确地看出，内部审计的职能就是监督和评价，其工作目标就是促进组织目标的实现。二、找准内部审计工作的切入点应选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为内部审计工作的切入点，而通过审计能够干脆为组织带来增收或节支的项目就是最佳的选择，如基建修缮工程造价审计。我们医院原来也不重视内部审计工作，为了打开工作局面，我们内部审计部门选择了基建修缮工程造价审计作为切入点，

3、通过首个修缮工程项目造价审计，审定造价比施工单位原报价降低约，内部审计工作的价值很直观地显现出来，内部审计工作很快引起了医院领导的重视，为将来更好地开展工作奠定了良好的基础。三、正确选择内部审计工作的重点，有针对性地开展审计项目内部审计机构和人员必需紧紧围绕组织的中心工作，选择领导重视、员工关注的对组织管理水平和经济效益的提高影响重大的热点、难点问题作为审计工作的重点。此外，内部审计人员还要深化调查了解被确定为审计工作重点的审计对象的详细状况，开展有针对性的审计项目，使内部审计的作用得到更好的发挥。四、改进工作方式，做好沟通协调工作内部审计工作的开展离不开领导层的支持，离不开组织内部相关职能部

4、门、被审计部门的理解、协作与支持。同时，也与组织外部相关机构存在亲密的联系。有些单位的内部审计工作难以顺当进行，或不能取得预期的效果，与内部审计工作方式单一、不能取得各有关方面的充分理解有很大关系。因此，变更单一的工作方式简洁的状况，做好与各相关方面的沟通，对做好内部审计工作非常重要。要做好沟通协调工作主要应从下面几点入手：（一）做好与组织领导层的沟通内部审计机构在制定或修订内部审计的有关制度与规定时，通过与组织领导层的充分沟通，能够使组织领导层增加对内部审计工作的了解，使内部审计的有关制度与规定能尽快通过组织领导层的批准，以书面形式下发。内部审计机构负责人通过常常与组织领导层的沟通，可以刚好

5、了解领导层所关切的组织工作的重点问题，从而合理确定服务于组织重点工作的内部审计工作的重点。内部审计机构如能刚好就年度审计安排和审计项目实施安排与组织领导层沟通，向组织领导层说明审计项目的实施对加强组织内部限制或提高组织经济效益的重大意义以及审计实施中存在的困难，可以取得组织领导层对内部审计工作的理解与支持，从而有利于各项内部审计项目的顺当实施。对审计过程中发觉的违规违纪问题，审计部门要刚好与组织领导层沟通，向组织领导层具体分析所存在的违规违纪问题和内部限制漏洞的危害，并提出内部审计的订正措施和改进建议。这样就可以取得组织领导层对审计建议的理解与重视，有利于审计确定的执行，实现内部审计促进组织目

6、标实现的目的。（二）与被审计单位的沟通被审计单位协作与否干脆影响到内部审计项目实施安排的能否顺当实施，而这又取决于被审计单位能否对内部审计工作有一个正确的理解。要取得被审计单位对内部审计工作的正确理解，内部审计机构工作人员与被审计单位的有效沟通就非常重要。首先，对被审计单位进行审计前，要向被审计单位说明内部审计不是一味的挑毛病找问题，审计的主要宗旨是“一审、二帮、三促进”，即通过审计发觉问题，帮助被审计单位分析问题发生的缘由和问题存在的危害性，向被审计单位提出解决问题、改进工作的建议，从而促进被审计单位把工作做得更好，以取得被审计单位的理解和主动协作。在审计实施阶段，要通过与被审计单位的沟通，

7、了解和驾驭被审计单位的业务概况、工作流程、内部限制制度等重要状况，确定审计的重点。对审计过程中发觉的无关大局的细小问题，刚好与被审计单位沟通，提出整改建议，并督促其在审计结束之前整改完毕，这样可以缩小审计报告的问题面，以利将来被审计单位对审计报告的认可。通过对审计报告提出的问题及审计处理看法与被审计单位进行沟通，获得被审计单位的认同，有利于审计确定的执行，达到审计的目的。（三）与组织内部其他职能部门的沟通内部审计工作的开展，有时须要组织内部财务、总务、基建等行政职能部门的协作。内部审计机构须要这些部门在哪些方面赐予协作、如何协作，都须要内部审计机构和人员常常刚好地与这些部门保持良好的沟通。只有

8、这样，才能获得这些部门对内部审计工作的理解，从而赐予主动的协作。（四）与组织外部相关机构的沟通内部审计机构及其工作人员须要常常向当地国家审计机关和内部审计协会等组织外部的有关机构询问法律法规、制度和规范等方面的问题。因此，内部审计机构及其工作人员要常常保持与这些组织外部机构的联系与沟通，以刚好获得其帮助和支持。（五）内部审计人员相互之间的沟通要做好内部审计工作，内部审计人员之间的相互沟通也不行忽视。内部审计机构负责人要和下属保持良好的沟通，向下属布置任务时，要使下属能充分了解审计任务的目的、范围和方法。内部审计人员要将审计工作进度、审计中发觉的问题等刚好向审计机构负责人汇报，以利于内部审计机构

9、负责人刚好驾驭审计工作进度，共同探讨有关问题，刚好调整审计工作方案。审计过程中，审计组人员之间也要加强沟通，既明确分工，又协作协作，实现资源共享，提高工作效率。五、不断提高内部审计人员的综合素养任何一项内部审计工作，都须要内部审计人员来详细负责完成。而能否保证审计工作的质量，有效防范审计风险又取决于内部审计人员综合素养的凹凸。内部审计人员的综合素养，通常包括职业道德、业务技能两个方面，两者相辅相成，缺一不行。内部审计人员综合素养的凹凸，不能只看其某一方面的素养凹凸，而应从以上两个方面综合来衡量。只有具有良好的职业道德素养，同时具备较高水平的业务技能，才有可能将审计工作做好。只具备内部审计人员思

10、想和品质方面的良好素养，敢于抵挡各种诱惑，敢于依法依纪办事，但业务技能低下，不了解与审计有关的法律法规，不熟识审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的学问，就不行能做到依法依纪办事，也就不行能具备真正意义上的内部审计人员职业道德素养，从而也不行能做好内部审计工作。只有具备内部审计人员职业道德的思想和品质方面的良好素养，同时又熟识并驾驭与审计有关的法律法规，驾驭必要的审计和与审计有关的会计、税务、金融、工程造价及企业管理等方面的学问，并注意学问的更新，不断提高业务技能，不断加强思想作风建设，才能真正意义上具备审计人员的基本职业道德素养，并不断提高其职业道德素养，从而做好内部审计工作。因此，要做好内部审计工作，必需不断加强内部审计人员的思想道德教化和业务技能培训，注意内部审计人员的学问更新，做好内部审计人员的后续教化工作，使内部审计人员时刻保持较高的职业道德水准，不断提高业务技能，造就一支综合素养较高的内部审计人员队伍。 第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页